用人原則：

   一、        廣開渠道，招才引智
     本著“公平競爭，嚴格考核，揮優錄用，雙向選擇”的原則，建立合理用人機制，員工來自全國各地，長期以來，公司積極與各類人才交流會、招聘會，并常年通過網絡進行人才招聘。
    現階段，根據企業發展需求，積極通過內培外聘的方式，建立人才儲備庫，著力選拔和培養技術、質量、營銷等急需人才，為公司下一步快速發展夯實基礎、提供條件。

  二、不拘一格選拔人才
     公司建立公平競爭和績效考核機制，公開、公平、公正選拔各類優秀人才，特別是中青年人才和相關專業的應屆大學畢業生，使他們通過一段時間的鍛煉后在各自的崗位上發揮作用，成為企業發展的中堅力量。

  三、不唯學歷、資歷任用人才
    公司通過實施有效的考核機制，破格錄用部份學歷差、資歷淺、能力強的實用型人才，增強了企業發展的后勁。

  四、想方設法培養人才
     人才的培養是公司人力資源開發的一個重要內容，也是企業發展的必然要求，公司通過職前、在職及專業培訓等方式對各類員工開展相關知識的教育培訓，在企業內倡導“學習型”團隊、組織的建立，并把員工的各類培訓納入員工的考核和管理體系。

  五、滿足需求激勵
     根據員工群體需求層次的不同，公司采取了不同措施來滿足和激勵。公司投入大量資金，興建了三占科技工業園，現代化的辦公樓、生產基地、員工食堂以及即將興建的娛樂中心，為員工提供了一個舒適的工作和生活環境；公司建立了職工養老保險制度，使職工老有所養，為他們解除了后顧之憂；每年評選一次優秀員工，并給予一定的精神和物質獎勵；對企業和重大貢獻的人才公司給予豐厚的精神和物質獎勵；建立嚴格的績效考核制度，考核結果直接與工資、福利、遷升調任掛鉤，為員工建立了一個公平競爭的平臺，大大提高員工的積極性、創造性。

  六、感情投入留住人才
    三占尊重每位員工，所有員工都是企業的主人，在公司制度面前，人人平等。
    我們不僅提供工作機會，更提供適宜人才職業發展的氛圍．如果您愿意加入我們的行列，選擇我們的工作方式并愿意接受挑戰，請留意我們提供的事業機會．